目標管理の年次の目標設定や業績評価はマネージャとエンジニアの1 on 1、つまり対面で１対１で対話形式で行います。えっ、当たり前だってですって。なら、どうしてエンジニアは自分から話しかけてこないんですかねぇ。例えば20人のエンジニアがチームにいた…