改善

プロジェクトは観察しないと

プロジェクトを観察しないから上手くいかない。進捗も品質も改善も技術的負債も、全部観察しないから。 観察するには、ただぼーっと眺めているだけじゃ観察にならない。観察する前に、どうあって欲しいか、どうなっては困るかを文字か図表にしておく。その上…

PDCA、ふりかえり、KPTとFUNの意味

多分、SIerではISO9001の認証を継続しており、個人情報保護法等の情報セキュリティの面からプライバシーマークからISO27001の認証・認定へ広げざるを得ない環境に置かれている。 これで何が起きるかと言えば、システム開発の現場ではISOのPDCAのサイクルが多…

カイゼンをKAIZENする『かいぜん』の提案について

エンジニアであれば誰でも知っているだろう言葉に『カイゼン』がある。言葉としては、日本語由来で海外でも通用するもので、由来はTMSやTPSだという人もいる。 カイゼンで検索すると、経営工学のページに行き当たる。 (社)日本経営工学会編の「生産管理用…

「残業でカバーします」がダメな理由

思いつきで進捗管理ぽいネタのアンケートを作りましたのでお願いいたしますw タカシくんは進捗が遅れています。プロマネからどうしようかと相談されました。タカシくんに代わって回答を選びなさい。 — ふみさん (@finayama) 2018年3月3日 実際のところ、進捗…