マネージャの時間 今時のエンジニアのキャリアをフォローしたり、スキルを伸長するために1on1をやろうとするとマネージャから見たときの管理スパンは狭まる。頑張って8人。1on1を週次でやろうとすると週に1on1だけで2時間取られる。 必要な時間の使い方だが…

これまで、目標管理のフォローアップや日頃の気づきは気づいたり、気になったりしたこちら側からトリガーを掛けてメンバにコンタクトしていた。目標管理のフォローアップはフォーマルなコミュニケーション（人事部から実施スケジュールが決められていた）た…

部下になったリーダクラスのエンジニアに雑談をしたいと時間をもらった。もちろん、狙いはあって、そのエンジニアの出来ること（スキルセット）は何か、これからやりたいことは何か、を聞いて、今後の仕事をする上で参考にしようと考えたのである。 雑談と言…

OKRを読み終わったので所感を。 OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法 作者: クリスティーナ・ウォドキー,及川卓也(解説),二木夢子 出版社/メーカー: 日経BP社 発売日: 2018/03/15 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (1件) …