2018-01-01から1年間の記事一覧

なぜ人は苦労話を聞きたがるのか

先だってプレゼンする機会があり、プレゼンの後に 『何が大変だったか』 『大変そうな経験をさらっと話されていたが』 と質問があった。つい、うっかりと 『大変そうに聞こえたかもしれないが、プロなのだから、さらっと話して当たり前じゃないか』 と答えて…

あなたが成果を生み出すエンジニアであるかを知る10の質問

健康である 手際が良い 理解する能力に長けている 学習する能力が高い 喜んで責任を引き受ける覚悟を持っている 創意工夫することが好きだ 転機をきかせることができる 専門以外の一般的知識を持っている 専門の知識を持っている 経験から形式知を導き出せる…

経験をパターンに書いてみよう

日々、仕事をしているので何かしら経験をしているハズである。その経験は、日によって得られる経験値の価値は違うかもしれないが何かしら得られている、そう思いたい。 ただ、そうした経験を日々得ているハズだとか、今日の経験は何だろうと捉えるよりは、些…

IT会社の社長なら、ウチに来たらいくらでも教育して技術身につけさせてやるぜっていうくらい言わないと優秀な学生なんて見向きもしない

昨日、ITの会社の社長が大学にエンジニアになるなら大学で教育したらいいのではないかとツイートしていたので、自分とは違う考えの方が所属する組織の長でなくてよかったと思った。 新卒のエンジニアは配属される前に集合研修を一定期間受けることになってい…

あなたに次のマネージャをやって欲しいと言われたら

安心して欲しい。8割の人はこれからも言われることはない。 自分から手を挙げた人以外は、大体、マネージャをやって欲しいと唐突に言われるものだ。なぜなら、人事に関わることは人事関連の通達が出るまでは人事部門と関係部署だけ進められるからだ。ただ、…

マネージャに何を求めるかでマネージャ像は変わるーサイボウズのマネジャー論が画期的ー

TLを眺めていたら、画期的というキーワードに惹かれてハッシュタグのまとめを読んでみる。 サイボウズで次に制作予定の『新しいマネージャーの教科書』本に関するnotetとあるので、どうやら企画イベントなのか。 それはさておき、 togetter.com の、冒頭のツ…

火消しより💮をつけるのが仕事である

今年もあとひと月を切ったし、平成もあと半年くらいか。温泉でサウナと水ふろを2往復したあと、休憩所みたいなところで地の方言を大声で話す老人たちのノイズをBGMに絶滅したプロジェクション型TVに映っているゴルフを眺めている。 声を抑えて話すことは、…

小さなチームを作っている

いろいろなチームを作ってきた。プロジェクトマネージャとしてプロジェクトのチームを立ち上げればプロジェクトの目的を遂行するためのチームを作ってきたし、管理職としてメンバを抱えれば複数のプロジェクトを遂行できるチームを作ってきた。管理職のとき…

エンジニアの障害になる上司

エンジニアの組織でも(部下付きの)課長職になって数年経てば自分がどこまでいけそうか察しがつくはずだ。何を察するかというと、これからの自分がどこまで昇進できるかというキャリアである。 もちろん、課長職であるからビジネス的に数字を積み上げていか…

米国ではアジャイル開発がウォーターフォールの4倍成功している

少し気になったのでウォーターフォールでのプロジェクトの成功、失敗の比率を検索したところ、米国のデータをまとめたエントリがあった。 引用した表を見るとTraditional(ウォーターフォールなど)の成功は49%しかない。後発のアジャイル開発にその成功の…

エンジニアの退職エントリを読み物として終わらせない

退職エントリは数多ある。この退職エントリは、ここ最近では相当関心を持って読まれたのではないだろうか。 kumagi.hatenablog.com このエントリの内容については他のブログにお任せするとして、身の回りで見聞きしたことのいくつかとこのエントリの関連を思…

調達  サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス

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サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス 作者: 諏訪良武,山本政樹 出版社/メーカー: 翔泳社 発売日: 2015/01/28 メディア: 単行本(ソフトカバー) この商品を含むブログ (1件) を見る

受講満足を上げる効果的な技術を使ったelearningと生々しい事例で惹きつける座学

組織内で研修、座学やelearnigの終了後に研修の受講者に研修の理解度、有効性、研修の評価をさせていると思う。受講者の立場になって講座の評価をするにしても、組織内の部署が行なっていることもあり、気を使って中央から良い方に評価してしまう。テキスト…

コミュニケーション不足を理由に失敗しないチーム作り

プロジェクトチームでも業務チームでも、チームを作ったら最初にやらなければならないことがある。 プロジェクトも業務のタスクでも、失敗してふりかえりや失敗の分析をすると100%出てくる原因に『コミュニケーション不足』が登場する。もう、必ず、何かし…

50代から効くunlearnとそのプラクティス

unlearnという言葉がある。最近、良く見かけるキーワードである。意味を調べると自動詞か他動詞でニュアンスが異なる。 unlearn 【自動】 知識を捨て去る 【他動】 〔学んだことを意識的に〕忘れる 〔知識・先入観・習慣などを〕捨て去る 変化《動》unlearns…

調達 リーダーシップとニューサイエンス

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リーダーシップとニューサイエンス 作者: マーガレット・J・ウィートリー,東出顕子 出版社/メーカー: 英治出版 発売日: 2009/02/24 メディア: 単行本 購入: 2人 クリック: 16回 この商品を含むブログ (5件) を見る

オフィスのフリーアドレスはリビングダイニングに勝てない

約10年くらい前のプロジェクトのあったフロアはフリーアドレスで、そのときはそういうものだと思っていたが、よくよく思い出すとデメリットしか思い出せない。結局プロジェクトだからプロジェクトチームは近い席に集まるのでフリーアドレスの意味がない。あ…

イヤフォンをゼンハイザーIE80からSURE425に交換する

多分、iPhoneに変えたくらいから、イヤフォンはSENNHEISER(ゼンハイザー)を選んできた。そのゼンハイザーも故障して買い替えるたびにモデルを変えて、つい昨日まではポンド安のときにamazon.co.ukで買ったIE80をここ2年ばかり使ってた。 IE80を買うときに…

2018年に買った12の書籍のふりかえりをする

もう11月も終盤で今年1年で買った本で、印象に残っている本を並べてみる。書籍については、紀伊国屋書店などで買うようにしている。買う際に、ポイントカードを使うとWebサイトの会員情報に購入履歴が残るため、何を買ったか調べる際には助かる。ただ、なぜ…

アジャイルは行政のシンゴジラになれるか

イヤフォンのトラブルで故障の音が聞こえない問題切り分けをして、原因がわかったのでイヤフォンを買い換えることと、帰りに試し寄ろうと腹づもりした後にこのエントリを見つけた。 多分に、アジャイル開発でのシステム実装が向いていそうで、でも、制約で一…

調達候補 ゼンハイザー カナル型イヤホン 耳かけ式/低音域調整機能IE 80 S

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変えたケーブル側のオスのピンの1本が折れて、実質断線状態で左の音がでねぇ…。折れるのは想定しないでしょう…。ケーブルメーカさん。 ゼンハイザー カナル型イヤホン 耳かけ式/低音域調整機能 【国内正規品】 IE 80 S 出版社/メーカー: ゼンハイザー 発売…

調達  Catch up, latency / UNISON SQUARE GARDEN

全くもって新譜出てるの気づかなかったよ。 Catch up, latency (初回限定盤)(CD+2 LIVE CD) アーティスト: UNISON SQUARE GARDEN 出版社/メーカー: トイズファクトリー 発売日: 2018/11/07 メディア: CD この商品を含むブログを見る

進捗させるコツ

プロジェクトで進捗が出ないと嫌なものだ。嫌というよりは、困ったな、どうしようかな、の成分がほぼ占める。計画を立てたのならなぜ予定完了日に終わらないか。どうしようかと話を振ると事情を話してくれるが、解決方法は出てこない。まあ、それができるな…

SIerもいつか潰れる

学生のとき、会計学を履修した。なぜ、履修したか、その理由は覚えていない。必修科目だったのかもしれない。いずれにしろ、履修した割には退屈な印象しかなかったのは、その程度の理解力しか持ち合わせていなかったということでもある。 ただ、1つだけ覚え…

エンジニアの自己学習(研鑽)の中長期計画の立て方

ブコメで書こうかと書き込みしたので書きます。 linus-mk.hatenablog.com エンジニアの自己学習とはいわゆる自己研鑽に当たるものだと理解した上で話を進める。なぜ、わざわざ自己研鑽と言い換えているかというと、従来から研鑽を使ってきたから、つまり、使…

アジャイル開発をどーしても導入したいときに取る戦術

どうしてもシステム開発の開発手法にアジャイル開発(のどれか)を取り入れたいと思ったとき、真正面からマネージャや周囲にアジャイル開発の手法を取りれたいと言っても拒否されるだけだ。 なぜなら、人は他者から慣れ親しんだやり方を変えられるのは嫌だか…

これ欲しい Yogibo Traybo (ライムグリーン)

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期待に応えてくれないメンバと共感を作る

数人のエンジニアの方々とカジュアルに話す場にお呼ばれされて、仕事で大切に思っていることや仕事の仕事への思いなどを聴いていた。別に相談を受ける場でも評論する場でもなく、ただ、カジュアルに話す場であったから、それぞれ思い思いに話の流れにませて…

アジャイル界隈の片隅で

ガッツリアジャイル開発をしているわけではない。別のテーマで書いてきたように、もう何年も前にウォーターフォールもろくに回せないプロジェクトをリスクを許容できる範囲であることと解決したいプロジェクト推進上の課題を解決するためのカンバンを導入し…

ユーザ系でプロダクトマネージャーは活躍できないか

聞きに行きたかったイベントだったが、 ボーッとしてたら売り切れだった 大きいハコでトラックが1本=セッションを選べない ずっと座学なのが無理 そこそこ忙しくなりそう(実際行ける状況ではなかった) ので結果的にパスした。 togetter.com こうしたカン…