決定的な違い、でも。

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自分が置かれている環境によるのかもしれないが、先にマネージャとリーダの違いを整理しよう。最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのことを紐解くと、マネージャは「部下の才能、スキル、知識、経験、目標といった要素を観察し、それをもちいて彼らがそれぞれ成功できる将来計画を立てる。マネージャは、部下一人ひとりの成功に専念する。」を役割とし、リーダは、「より良い未来こそ、リーダが語り、考え、反芻し、計画し、練り上げるものだ。このイメージが頭のなかではっきりしたかたちをとって初めて、リーダはまわりの人々を説得すること−−私が思い描く未来で、あなたも成功できる−−に関心を向ける」を担う。


この2つの定義が強く印象に残っていて、次の文章を見落としていた。2つの定義はよくわかるし、でも、現実は、両方求められているんだよな、と思いながら続きをみたら、あらら両方の役割をこなすこともできるがと書いてある。

いまの自分の役割を振り返ると、ここ一年はマネージャとして意識して振舞っていたつもりだったが、所どころでは、自然とリーダ然として立ち振る舞わらなければならいことが多かった。

特に、意識したことは、物事の判断であって、その判断は、マネージャとして正しいか、ということ。よく考えればとても当たり前だが、組織目標とあっているかということと理解しても良い。組織目標は、自分自信の目標でもあり、冷静に考えれば自己の感情より物事を冷静に判断したほうが、そのあと部下の仕事や経験を考えれば正しいことのほうが多い。

でも、部下の経験が少ない場合は、リーダシップを発揮して、最終目標を見せ、物事の方向性や作業の段取りを具体的に指示することも並行して求められることも多々あり、自分はどっちなのか分からなくなることもあったが、つまり、いまの役割は両方求められているんだと改めて実感すれば、それも悪い気はしない。


今日のitunesはなし。今日までで351曲。




  1. 図書室

ビジュアル　品質管理の基本＜第４版＞ (日経文庫)←読み始め。品質管理の活動、?製品・サービスの品質管理?業務上の問題解決。?は顧客満足度の観点から、改善はぐるりと廻ってとは、思っていたけれど。QC的考え方の「品質に対する考え方」で、エンジニアやIT企業の本社部門はどれだけ、「後工程はお客様」という意識を持っているだろうか。自己満足のエンジニアや全部現場に投げる本社部門って、よく見聞きするんだけれど。
Software Design (ソフトウェア デザイン) 2010年 11月号 [雑誌]←つまみ読み中。クラウド時代のシステム管理は、さっと読む。あと、関心があるのは、リモートデスクトップ徹底活用レシピ、要件定義的セールス手法。
猫物語 (白) (講談社BOX)←読了。あー読み終わっちゃった。阿良々木くんのベットにマーキングする羽川翼ちゃん、とてもかわいいなぁ。相変わらず、最後に駆けつける阿良々木くんが阿良々木くんらしいけど。足かけ3日で読んでしまった。
よつばと! 10 (電撃コミックス)←積み本予定。
とある魔術の禁書目録(インデックス) (8) (電撃文庫)←読み始め。白井黒子と御坂美琴のシャワーシーンの挿絵、電車の中で出てくると困ります...。あ〜、初春はいつ出てくるんだ？
謹訳 源氏物語 三←床屋の待ち時間で少し進む。だって、30分は待ったのだから。
日常 (4) (角川コミックス・エース 181-4)←積み本予定。
咲 Saki ラブじゃん マホちゃんの必殺技完成! (Guide Book)←これなあに？8巻じゃないよね。

マリア様がみてる プレミアムブック (コバルト文庫)←積み本。

数学ガール 下 (MFコミックス フラッパーシリーズ)←積み本。

新賢明なる投資家 上~割安株の見つけ方とバリュー投資を成功させる方法~《改訂版――現代に合わせた注解付き》 (ウィザードブックシリーズ)←3章まで進んだのは、出張の新幹線の中で。
日経BPクラシックス マネジメント1 務め、責任、実践←読みかけの積み本。
数学ガール (数学ガールシリーズ 1)←読みかけの積み本。7章まで読みおわり。
論理トレーニング101題←少し進む。昭和のドラマで枕元で読書するシーンがあるけれど、あれしてみています。数ページ進む。
マスタリングTCP/IP 入門編 第4版←読みかけの積み本。
最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと←読了。あ〜、読み終わっていました。すっかり忘れてた。これも、いいこと書いてあるんだよ。リーダとマネジメントの違いとかね。

タラ・ダンカン 6 マジスターの罠 上←積み本予定。
タラ・ダンカン 6 マジスターの罠 下←積み本予定。
下流志向──学ばない子どもたち、働かない若者たち←積まれ本。知人に積まれた本。“ちょと”少しだけ進む。　

  1. 調達室

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