イヤーモデルで伸ばすコンピテンシ

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米国で販売している車は、イヤーモデルを採用している。
イヤーモデルとは、毎年少しずつ改良していく方法だ。
少し前の日本だったら、4年ごとにフルモデルチェンジで、2年経ったらマイナーチェンジだね。


今年を振り返れば、経年の成果が出た1年として位置づけして良いだろう。
テーマは、交渉だ。
負のトラブルを交渉により、三方一両損(いや、得かもしれない)の形で収めることができたからだ。


では、来年はどうするのか。
これも、ここ数年、少しずつ手をかけているものを開花させたいテーマがある。
ただ、片手間に年を重ねていただけなので、軸となって育っているものが無いので、それを育てたい。


車のイヤーモデルに自らを重ねて自分自身をイヤーモデル化し、小改良したい。


年末は、大掃除やら買出しやら大晦日で忙しい。
今から、モヤモヤしながら、何を小改良するのか決めておこう。
開花させたいテーマはハッキリしているのだから、それの実行プラン、枠組みを決めていこう。
それが、年初に自分自身のコンピテンシを伸ばすための大事な最初の仕事だ。
自分が決まったら、あとは、一緒に組織で働くメンバそれぞれ、どこを伸ばすのかも考えよう。
そうやって、みんなで、伸ばし合い、成長しあうのだ。


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