2012-09-01から1ヶ月間の記事一覧

トラブルをマネージャに伝えるコツ

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トラブルは起きるもの 仕事をしていれば、作成したプログラムが動かなくなったとか、想定外の振る舞いをしたとか、所謂システムトラブルは付き物だ。その原因を聞けば、単なるプログラムのコーティングミスの場合もあるし、設計の仕様誤りの場合もあるし、顧…

チームビルディングで使える魔法の言葉

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人的リソースのリスク プロジェクトのリスクには人的リソースがかなりのウエイトを占め、エクスボージャに換算すればプロジェクトを赤字に追い込む可能性だってある。プロジェクトマネージャのプロジェクトファシリテーションのコンピテンシが不足すれば顧客…

フィードバックを取り入れる工夫の仕方

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最初はみんな教えてくれた エンジニアがキャリアを積み10年を超えるようになると、周りからアレコレ出来て当たり前と思われるようになる。アレコレの内容も経験年数以上のより高度で難易度の高い課題や問題をファシリテーションや専門技術を駆使して解決する…

ヤクルト ソフール 期間限定 マロン味

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昨日、毎週来るヤクルトレディさんから買ったのだが...想像した味と違う!!!頭の中はマロン味のムースっぽいのを想像していたが...。 なので、蓋をあけてもクリームもクラッシュしたマロンも入っていません。そりゃそうだ、ヨーグルトだもの。マロンフレー…

エンジニアなら紙ヒコーキを飛ばして制約を体験しよう

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仕事の時間に紙ヒコーキを飛ばす アジャイルのスクラムのワークショップに「紙ヒコーキを飛ばす」というものがある。 ワークショップの概要 3名以上でチームを作る 紙とハサミで紙ヒコーキを作り、時間内に多くの紙ヒコーキを飛ばしたチームが勝ち 進め方 事…

エンジニアなら勉強会を主宰しなさい

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思ったより大したことない この歳になって組織内の勉強会を主宰するなんて、今年の春では思いもよらないことだった。人生のイベントとは大げさ過ぎるかもしれないが、組織横断的なコミュニティを「うちの部署でやることになったからやってよ」、とお鉢が回っ…