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春に新しいチームを作ったときの話

この春から、業務のオペレーションチームを立ち上げている。数ヶ月経過したところでの感想は、もっと前に手をつけておけばよかった、だ。 オペレーションチームを立ち上げることを漸く覚悟して、業務の言語化、つまり文書化に手をつけ、業務委託先をタッピン…

エンジニアはプロジェクトマネジメントのために何を身につければ良いのか

活動仲間とプロジェクトマネジメントについて会話しているとき、プロジェクトマネジメントで何を身につければ良いのかについてやりとりをした。個人的に良いと思ったので書き残しておく。 プロジェクトマネジメントで何を身につければ良いか。 そんな投げか…

調達 折り紙 マルチノートパソコンスタンド フォルダブル JP スペースグレイ

だいぶ前屈みになっているんだろうなぁと。オンラインミーティングの最中は、ファンも回ることが多いし、熱持つし。 マウスを使うなら高さがあるタイプでもいいんだけど、タッチパッドが良い派(元トラックポイント派)だし。 マウスはさぁ、操作時にいちい…

不正アクセスがやってきた

ここ最近、世間では銀行への不正アクセスのニュースが流れている。今日のニュースでは総点検すると言っていたので、エンジニアも差込でアクセスログの照合とかやらされるのかなと思うとご苦労様と思ってしまう。 そう言えば昨日、仕事をしてたら、個人のメー…

鉄瓶と電気ケトル

平日の朝、家で朝ごはんを摂るようになったのは久しぶりだ。何年も前から平日の朝はコーヒーで済ませていた。1月下旬から早々にwith coronaとなり、通勤がなくなった。まるで毎日が週末の朝のようだ。そうして週末のように朝食を準備していた。 毎朝、コーヒ…

月刊退職エントリーまとめ(2020年6月)

dskst9.hatenablog.com 転職の手法、ツール note.com yag-ays.github.io chamaharun.hatenablog.com ch.nicovideo.jp

Work Form Homeから3ヶ月経過してわかったear pods proとの付き合い方

少し前にそれ以前、つまり新型コロナウイルス以前の、オフィスで見えていなかったでコミュニケーションが可視化されたと書いた。 増えたミーティング。 それに反して消えたコミュニケーション。 消えたコミュニケーションはdiscordやらなんやらで補完しよう…

月刊退職エントリーまとめ(2020年5月)

古いエントリが引っかかるのはブクマが期間にあったからなのだろうか。 yag-ays.github.io chamaharun.hatenablog.com これは古いエントリが引っかかったな。 ch.nicovideo.jp www.akiraca.com 転職してから1ヶ月経ってから書いたエントリ。 note.com これも…

work form homeで可視化された1つのコミュニケーション

WFHになってひと月以上経っている。もともと制約なくテレワークできる組織のため、リモートで働くこと自体は何ら問題はない。所属長は監視をするわけでもないし、常時チャットにログインしていないといけないなんてない。 ただ、ちょっとおかしい。別に不慣…

月刊退職エントリーまとめ(2020年4月)

kousy.hatenablog.com 一定のレベル以上の場合はリファラルなのでlinkedinだろうなと思いますね。 blog.apitore.com blog.apitore.com note.com headlines.yahoo.co.jp インターン生の sanposhiho.hatenablog.com note.com これは入社エントリ www.ruhamata.…

調達

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アイソス 2020年05月号 特集 プライバシー保護の国際規格 ISO/IEC 27701 発売日: 2020/04/10 メディア: 雑誌

6週間の在宅勤務の食事事情

在宅勤務を6週間やってみて仕事をし易くするためにやったことは先日こちらに書いた。 fumisan.hatenadiary.com ところで、世間ではそれまで朝早くから夜遅くまで外に出ていた(仕事をしに)旦那と四十六時間も一緒にいることになり、家庭不和なご家庭もある…

連続 6週間の在宅勤務をやってみて

まるでフルリモートのエンジニアのように6週間以上の間、在宅勤務、WFH、リモートワーク、テレワークをしている。 最初のうちはなれなかったが、ようやくこの生活に慣れてきたような気がする。もちろん、在宅勤務をしているのはCOVID-19の影響である。早いう…

月刊退職エントリーまとめ(2020年3月)

転職自体は1年ちょっと前。 note.com smartHR人気あるのにね。やりたいこと見つけたのかな。 note.com フリーランスに転職する人の退職エントリ。 bloggingfrom.tv 2年半前に書くつもりのなかった退職エントリ。 note.com miriwo.hatenablog.com ちゃんとし…

フルリモートワークをそこそこやってみたWork from HomeでのTips

新型コロナウイルスで在宅勤務を指示されて、フルリモートワークをしているとついついオフィスでの仕事と違い、ズボラになったり、自己統制を利かせられなかったり、雑談をする機会が減ったりする。その方が合うエンジニアもいるのだろうけれど、なんだかん…

新型コロナウイルスは進め方を失敗しながら多くを学ぶチャンスだとしたら

先週末の3連休ごろから新型コロナウイルス疲れなのか、冷めやすい国民性なのか、まるで日本では新型コロナウイルスのパンデミックはまるで解決したような気の抜け方をしているし、今朝の品川駅港南口の通勤する人の多さにリモートワークはどうしたのかと不思…

悪い習慣をやめる

最近止めたものに、このブログがある。何を止めたかというと、連続更新を止めた。 これまで体調が悪いときならベッドの中で、旅行のときなら普段どおりに起きてコーヒーを飲みながら毎日書き続けていた。数年に1回くらいどうにも時間が取れないときには、前…

スーツとカジュアル

ここしばらく、オフィスカジュアルで仕事をしていたが、更にカジュアルな服装をするようになった。30年以上働いていた格好を思い出すと、ワイシャツと紳士服店のスーツから、ブランドのボタンダウンとアンサンブルと代わり、百貨店のスーツになって、すっか…

質問ができるようになるために必要だったもの

今思い出しても、エンジニアとして仕事をし始めた頃からしばらくは、本当に期待されている成果が出せていなかった。技術力が全くマッチしていなかったというか、技術力も知識もなかったので、何がわからないかそれさえわかっていなかったのではないかと思う…

コミュニケーションが経営課題のIT部門がslackを導入するときに考えておくこと

少し前にslackでのやり取りで礼儀作がどうのこうのという、職位やお気持ちでコミュニケーションをとることがさも当たり前だというのを見て、つくづくそういったことに縛られない組織で働くことの良さを感じる。 ベンチャーでもなければ、組織は勝手に官僚主…

議論のリアクション次第で老害にも他人事にも受け止められる

某所でウォーターフォールはいつからウォーターフォールと呼ばれたかとやり取りをされているのを見かけて、開発手法なんぞ事業課題の解決に適した手法を選べば良いのではないかと思ってしまう。 もう大分見かけなくなったが、ウォーターフォールをアジャイル…

ダメな見積もり

人足見積もりエンジニアの頭数だけ揃えて、時間単価か月の単価を書いた見積書と言う見積もりしかない。過去に指示されたとおりの経験があるだけでましで、プロジェクトで必要とされるスキルセットを持っていないことはザラ。 いいね!見積もり顧客の予算に合…

リモートワークで浮いた通勤の2時間はどこに消えたのか

リモートワークは、働き方改革で声高に言われていたが、なんだかんだ延々と進んでこなかった。それが新型コロナウイルス、COVID-19の登場で、今までリモートワークを渋っていた経営者も強制的にせざるを得ないと、判断させるまでの状況になっている。 こうし…

ソフトウェアの見積もり

「これどう思う」 そう言いながら手渡された本の目次を眺めてから、掻い摘んで本文を読むと、エンジニアの経験とは大事な価値だなと思った。 どういう意味かというと、その本では顧客側の視点はゼロだし、システムを受託する側としても到底、組織内の見積も…

チームを守るサーキットブレーカー

新型コロナウイルスの検査で医療体制を崩壊させないために、医療機関のキャパシティを超えないように検査をコントロールするかどうかという図はこれまで何度かTLや厚生労働省の資料で見ていたが、昨日、ふと、これはエンジニアチームのリソースとタスクボリ…

現場の見積もり

・頭数見積もり 何人欲しいですか、そうですかじゃあ3人揃えますね、的な。人工。それを見積もりと呼ぶのか。 ・顧客予算見積もり 受託側に見積もり根拠を持っておらず、顧客のやりたいことは言いなりで顧客の予算に合わせる。それを見積もりと呼ぶかは疑問…

エンジニアで成果が出せないからPMをと思ったら

週末にTLで異業種からエンジニアに転職して、3年くらいやって思ったような成長を得られないからPMにキャリアを変えようかというものを見かけた。 自分の20代の頃に通ってきた悩みと重なるところがあるので気になるが面識もffでもないので変に知らないおじさ…

If it's a good idea, go ahead and do it. It's much easier to apologize than it is to get permission.

アジャイル界隈ではしばしば『許可を求めるな、謝罪せよ』を耳に挟むことがある。チームを成長させたいなら、結果的にメンバに裁量を渡して自律を求めることになる。自分を律して活動するためには、メンバ自身で意思決定して、行動する必要がある。 そうした…

月刊退職エントリーまとめ(2020年2月)

流石に少ない。 note.com note.com crexist.hatenablog.com note.com meow3571.hateblo.jp yamapan.tokyo note.com note.com note.com 教養としてのコンピューターサイエンス講義 今こそ知っておくべき「デジタル世界」の基礎知識 作者:ブライアン・カーニハ…

思考と試行のフィードバックループ

これまで何度か失敗のことについて書いてきた。ページの下にある検索窓で『失敗』と入れて検索すれば過去のエントリが出てくる。どれほど失敗好きなのかとも思わなくもないが、人生なんて期待していたような結果になるより、期待していなかったことの方ばか…