2016-04-01から1ヶ月間の記事一覧

ゴールデンウィークは自分に対する課題解決の訴求を迫る良いチャンス

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最近、読書量が激減しているのが気になっていたところに、別の意味で気になっていたタイトルを知ったのでゴールデンウィーク前に手配しておいた本を早速読み切りしました。続・終物語なんて途中で積ん読になっていると言うのに。 知がめぐり、人がつながる場…

システムエンジニアは言語化して次に伝えることがお仕事です

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大規模なシステム開発で採用されるシステム開発手法のウォーターフォールを例にするとプロジェクトでソースコードを書いている比率は感覚的に3割もありません。ほとんどの時間を要件定義書や基本設計書、みんなが大好きな詳細設計書を書くために費やしてい…

ポスト・モダン・プロジェクトマネジメントなんてビジネス要求が変わらないなら必要ないんだよ

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「時代とともにプロジェクトの質が変わるのは当然だ。しかし問題は、従来のPMBOK(Project Management Body Of Knowledge)のような「モダンPM(プロジェクトマネジメント)」が適用できなくなってきたこと。こうした難関プロジェクトには、ポスト「モダンPM…

システムエンジニアの採用を決断するときに心得違いしないために

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システムエンジニアの採用、SEはブラックだとか言う人いるし、そこそこ仕事もあるので欲しいスキルセットを持つ人もなかなか見つからないのでリソースを管理するマネージャは大変ですねー。リソースを欲しい現場も大変ですが。 採用には2つのパターンがあり…

進まないタスクの進捗に嵌ったときに取る3つの行動

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おかしいんですよね、頭がいい人が集まっているプロジェクトのハズなのに、まるでハルヒの夏休みのように元に戻ってしまう。とうとうわたしも二次元の世界と行き来できるようになったんだ、なんて妄想は1ミリもしなかったけれど。 スコープの対象はこれこれ…

知がめぐり、人がつながる場のデザイン―働く大人が学び続ける”ラーニングバー”というしくみ

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自然と動けるチームは自然に作れない

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不思議なんですが、何も仕組みを作らないで理想のチームができると思っている人が少なからずいるのですよね。そう思っている人はご自分では一切何もしないでも、チームになるメンバを集めてさえ来れば自然と動くチームが出来上がる、と。もしそうなのだとし…

先輩、仕事のデッドラインってどうやって見極めるんですか

「ねぇ、あなたのタスク、そろそろレビューする頃でしょう。明日なら朝会の後だと都合がいいのだけれど。明後日ならわたしのスケジュールに入れておいてね」 「目処がついたので朝会の後がいいです。午前中のほうがコメントもよく出ますし」 「ではそれでお…

先輩、ソースコードのコメントがメンバでバラバラで読みづらいんですが

「あの、ふと思ったんですがソースコードにコメントって必ず書かないといけないですか」 「どうしたの」 「ほら、プログラムに機能追加するチケットを拾ったじゃないですか。で、他のメンバのソースコードを見ていたら微妙にコメントの差があってどうしたら…

予約! 普通の女子校生が【ろこどる】やってみた。OVA Vol.2 [Blu-ray] と プリンス/パープル・レイン [DVD]

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先輩、カンバンのToDo/Doing/Doneをプロジェクトでカスタマイズするのはどうしてですか

「先輩、カンバンの基本ってToDo/Doing/Doneですよね」 「そうね、基本はね」 「その基本と比べると縦の列が随分と多いですよね」 「えぇ、何か気になったことがあるのかしら」 「いえいえ、基本と随分違っちゃっているなーと思って」 「そうね、このプロジ…

先輩、プロジェクトマネージャって何が楽しいんですか

「先輩はいつも笑顔ですね。今なんてそれほどニコニコしていられるほど順調に思えないんですが」 「そう、シナリオからそれほど外れていないけれど。何か問題を知っているなら聞かせて」 「なにか問題を知っているわけではないですけど、でも、作業も山場、…

先輩、会議資料を送っちゃいますよ

「あの、明日のセッション資料を先方に送付しようと思いますけど、明日の資料のディレクトリの資料は大丈夫ですか」 「ありがとう。全部目を通してあるから大丈夫よ」 「じゃあ、事務局宛に送りますね。zipして…と」 「あ、そうそう。zipしたでしょう。zipし…

先輩、フィードバックをください

「昨日の実績はこのチケットなんですが、完了予定でしたが終わりませんでした。今日の予定はそのチケットを完了させます。問題はタスクの仕様が決定していないからです」 「ちょっと待って。それではみんなに何も伝わっていないと思うわよ。ねぇ、今のでわか…

先輩、課題管理はどこを見ればいいのですか

「ちょっといいかしら」 「はい、なんでしょうか」 「課題管理のチケット、えっと…このチケットの先方との調整はどこまで進んでいるかしら」 「あっ、すみません。これから調整しますっ」 「ちょっと待って。他の作業を優先していて遅れていたのしら」 「完…

先輩、なぜカンバンを使うんですか

「おはようございます。何かありましたか、朝からカンバン眺めているようですが」 「あら、おはようございます。今日は早いわね」 「いつも始業時間ギリギリってわけじゃないんですよ」 「もしかしたら、このチケットかしら」 「うっ、そ、そんなことないで…

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先輩、面倒臭い仕事はどういう気持ちで向かえばいいのですか

「あーぁ、これをやらないといけない…」 「どうかしたの」 「あっ、声にでてましたか。例の課題なんですが関係部署とのすり合わせがあって」 「それ、わたしが出られなかった打ち合わせね。どうなったのか教えてもらっていいかしら」 「そうですね、今がいい…

後輩に挑戦して欲しいテーマを上手に出してみよう

「不思議ですね、先輩が研修の講師で読書会のメンバ募集をされたから仕事は抜きでの知り合いだったのに、まさか同じプロジェクトになるなんて」 「そうね、読書会でのお友達と一緒に仕事をするとは思わなかったわ」 「すごく嬉しいんです、一緒に仕事をする…

わたしのためにSIerの仕事の面白さを教えてください

「よくネットでSIerをdisってるの多いですよね。この前なんて「富士通を退職した話」が話題になっていましたけど」 「わたしはあまり関心がないわ」 「それはどうしてですか」 「…人それぞれだし。わたしはこの仕事楽しいもの」 「仕事が楽しいんですか。わ…

社内転職のススメ

「これまでどんなプロジェクトのプロマネをやってきたんですか」 「そうね、パッケージを使った基盤システムとか、わりと多いいかしら」 「ずっと同じ部署でしたっけ」 「えっと、社内では珍しい方だと思うんだけどいろいろな部署を経験しているわ」 「たと…

先輩ってマグロですね

「先輩ってよくスライド作って公開していますよね」 「そうでもないと思うけど」 「ほかの先輩達はほとんど知っていることを自分から公開するなんてしないですよ」 「なんか習慣なのよね」 「習慣にすること自体がすごいですよ」 「そんなに褒めても何もあげ…

自分を変化させるためのお友達の作り方

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最近、facebookでお友達になったの人は住んでいるところの市長さんや地元の人で、そうした少し多くなってきたのはそうした人とお友達になっているお友達がいるからですが、こういった地域との関連は地域活動をしていて自分の目が少し住んでいる地域に関心を…

料理はシステムエンジニアの経験値を問う

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よくプロジェクトを料理の手順で例えられるし、ワタシもそう思っていたのだけれど…それはそれでいいのだれけれど、それって料理の手順を作業工程にひも付けているのであって、本来の技術者に求められる資質についてまでは多分に誰も言及していないのではない…

人を感情や直感で評価することから脱却するプロセスを学ぶ

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タイトルと合っているかは怪しいですが、なかなか興味深い経験をしたのです。何かというとワタシ自身のことですが他人を評価する思考ってこうやっているのだな、ということです。多分に、普段は意識することのない深層で自然とやっているのでしょう。 コンサ…

システム開発の見積もりで知らないといけないコスト構造とは

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委託先としての見積もりは良くあるけど委託元としての見積もりってそうそうないな…と思ったけどよくよく考えてみたら、業務の一部を外部委託するときは同じ構造だと気付いたのでもやもやしていたことは払拭されたけど、エンドユーザーの立場と限定するとなか…

新人SEがメモを取りばら撒く習慣をつけると20年経ってから自分を助ける

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のに、自分を助けるのにしない人が多すぎる…。 「それで契約の内容と違うスコープの仕事を現場が勝手にしていた、と」 「そうなんですよ」 「それがわかったのはどの工程で」 「そうですね、もう最初のころから…かな」 「その事実がわかったのはいつ頃なの」…

効率の良い仕事とはなんだろう

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定時に帰るなんてシステムエンジニアには都市伝説めう。なんて言いたい人は多いのではないかしら。 定時に帰るためには、納期までに仕事を終えないといけないし、作ったプログラムはバグが出ないようにしないといけないし、サーバは落ちないようにしないとい…

基盤のテスト環境がない場合は誰がリスクを負うのか

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今更ですが、ANAシステム障害の原因の発表を聞いたみなさんの反応まとめを読んで思ったことをつらつらと。 DBサーバー、アプリケーションサーバーを順次調べ、異常がないと判断。スイッチの不具合を疑った。「本番環境と同等の作りにしてあるテスト環境にス…

エクセル方眼とかアウトプットは共有が目的なら適当ではないのは自明なのにどうしてなくならないの

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先日の続きで仕事場の昼友とバカ話をしているときに、みんな大好き「エクセル方眼」の仕様書をグーグルグラスや脊髄に直接プラグインしたら古い年代のシステムエンジニアはメモリーリークしちゃうんじゃないの、みたいなところまで話が行っちゃって吹き出し…