2016-06-01から1ヶ月間の記事一覧

難局を迎えないプロジェクトマネージャを評価できるマネジメントは少ない

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仕事は準備8割とか言いますよね。ワタシは9割、いや、9割5分くらいではないかと思うのですけど。なので行き当たりばったりやノープランの仕事ぶりを見ているととても不安になります。あれは大丈夫かな、これはどこまで考えているのかな、と。 炎上して、…

麻婆豆腐大論争は、利用技術とアーキテクチャーの話ではないか

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我が家は平日はワイフが、週末はワタシがごはんの分担をしています。週末にワタシがやっているのはワタシ「が」ストレス解消と食べたいものを「作りたい」からでワイフに「作って〜♡」とかではない。一昨日くらいにクックドゥ大論争があったらしい。 クック…

仕事を始めると立ち戻ってしまうシステムエンジニアの使い方

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なんてありません。はい。終了。と、簡単に言える状況だといいのですがそういうわけにもいかないこともあります。例の60歳くらいの…のような場合とか。 仕事のできない、仕事を始めても立ち戻ってしまうシステムエンジニアの特徴には、WBSが作れない、課題…

5年前に将来を不安に思っていたシステムエンジニアのみなさん、相変わらず不安のままですか

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技術系同人誌の即売会イベント「技術書典」 開催前後のログ - Togetterまとめ、大盛況のようでしたね。会場前に待機列とか整理券配布とか。完売したサークルさんも多数あったようですし、ダンロード販売がそこそこあったようなのは、さすがT業界の面目躍起と…

システムエンジニアが交渉術を身につけるとうまい棒を手にれられる

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日曜日の朝のNHKFMは吹奏楽の番組があり、これが響け!ユーフォニアムとかを思い出すので割と楽しみなのですが、未だブレークスルーしないのはそのあとに現代の音楽が流れるのだけれど、こっちはさっぱりわからない。そのうちにこうやって理解すればいいのか…

普通の女子校生が【ろこどる】やってみた。 (5) 特装版

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変わらないエンジニアのみなさまへ

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昨日の英国のEU離脱決定を受けた為替市場は急激な円高に向かっていますが、個人輸入を時々しているわたしにとってはこれ幸いなのです。$1=80円のときなんて、$1=100円と比べたらいつでも2割引の感覚でお買い物できるし、anual saleのときはそこから25%や40%…

2つの上手くいっているプロジェクトの経験

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プロジェクトが上手くいっていると実感した人はどのくらいいるのでしょうか。漠とした質問ですが。 では、あなたが「プロジェクトが上手くいった!」と実感した経験がありますか。さらに、その経験をしたときのロールは何でしたか。 プロジェクトが上手くい…

システムエンジニアは結婚すると読書する時間がなくなる?

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観測できている範囲での印象なんだけれど、ブログのエントリなどで家族持ちのシステムエンジニアのみなさんが勉強の時間が取れないとか、家族サービスを要求されて読書の時間が取れないとか、脅迫されるのか惚気ているのかよくわからないんだけど、やっぱり…

Kindle まとめ買い90%off ハイスクール!奇面組

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アジャイルと契約のはなし

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端的に言えば、請負契約をするなら請け負う仕事が見積もれていることが前提になるから、見積もり時点での役務の仕様が発注者からも受注者からも明瞭会計なのです。現実の世界での請負契約の闇は一旦棚に上げて。 請負契約で「見積もる」ということは、納入す…

ウォーターフォールのメリットのエントリも事業会社のIT転生のエントリも契約のことを知らないと本質は見えてこない

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私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い - メソッド屋のブログ事業会社をIT会社に転生させることが、これからのSIerのミッション - GoTheDistance みなさんすごいなー「こんなにブクマつくほどの記事書いてみたいなー」と思った…

代替が利かない専門性のある仕事をしないとシステムエンジニアだって仕事がなくなる

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子どもがレポートをやりながら、授業で先生が「僕らは逃げ切れるけれど、AIなどが普及すると君たちは40歳くらいで仕事をなくなっちゃうよ」って言われた、と。10年後90%でなくなる仕事が発表されました!あなたの仕事は大丈夫!?失業前に転職を考えまし…

ボトムアップおじさんとの仕事は辛い -60歳くらいの指示待ちシステムエンジニアが仕事にダメ出しされるもうひとつの理由-

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今日は父の日なのに前の話を蒸し返しちゃうけどごめんね。前のエントリでは ・担当の作業を自分で推進できない ・WBSを自分で展開できない ・課題を上げることができない ・指示待ち を上げたけれど、そう言えばそのおじさんエンジニアはもう一つ仕事のやり…

「ふりかえり」というロストロギアを使おう

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ここ最近、ウォーターフォールのプロジェクトでも「ふりかえり」をやっていることを見かけることが増えたような気がします。あるケースでは他のプロジェクトでやっていたことを見て自分のプロジェクトでもやってみようというプロジェクトマネージャ自身が取…

成長のドライバにするために自分の価値を知りたいと思うと1つの会社の価値観というメジャーでは足らない

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こもこさんのエントリ、読むたびに面白いと思うんです。ワタシに持っていない感性と視点で書かれるから。そんな、こもこさんのエントリ その会社しか知らないというのはシアワセなことなのか - もっこもこっ はてぶのコメントにはこんなことを書いた。 その…

視野を広げる質問力を鍛えよう

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20代のころに研修に行くときは、「今日は1日仕事しなくていいなー」なんて思っていたときもありましたが研修だって立派な仕事なんだから成果がないと研修に行っている意味がないですよね。 あるときにターニングポイントがあって研修に行ったら必ず何かお…

タスクが次から次と湧いていくる現象に名前をつけたい

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兎角、プロジェクトが軌道に乗ってくると次から次とやらないといけないことが湧いてくるように思うけれど、現実は、目の前にまで仕事がやってくるまで真面目にそのタスクのことを考えていないからなんだけれどね。こういった事象に名前をつけるとしたらどん…

嫌な仕事こそ、相手に要件を話せよう

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タイトルを「嫌な」とつけましたが、もう、この歳になると仕事に嫌だとか感情を持たないんですよね。仕事に何を思うか…面倒臭い…あるある、なんじゃこりゃ…たまにある、何も思わない…一番多い、かなぁ。そうだ、気の進まない…ときどきあるね。 「嫌な」と「…

システムエンジニアとしてどこにリソースを使うか

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毎日何書こうかなー、と思いながら5年くらい続けて書いているけれど、自分でもよく続いていると思うし、ある時点を境に書く時間が取れなそうなときにはどうしようとか考えてしまうくらい習慣になってしまうことって生活に影響を自ら与えてしまうんだなぁ、と…

プロジェクトでの情報漏洩対策も善意からの情報提供には無防備

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ICT48とかなんかひどいなーとは思いつつあまりの酷さにブックマにコメントだけして放置していたら テレコムサービス協会が募集するICT48 よその応募用紙をパクリ、こっそり差し替えるもアーカイブされエビデンス残しまくりの件|I believe in technology …

一番続けられるタスク管理

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プロジェクトでのタスク管理はチケット管理システム一択ですが、こと、自分のタスク管理になるとちょっと違うんですよね。タスクを記録に残してナレッジにしたいようなものであればやっぱりチケット管理システム一択ですが、記録に残して誰かと共有するよう…

システム開発方法論悪循環にハマったらダメ、ゼッタイ!

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悪循環ジェネレータでこれ作ってたら30分くらい掛かってしまった…。 ○○には、今だと(アジャイルの)スクラムとかカンバンとかCIとかテスト自動化とか入るのかなぁ。 決して、ウォーターフォールは入らない不思議。 画像の下の依存性のところに書いたけれ…

プロジェクトのメールを減らすには

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担当するプロジェクトによって1日のメールを受信する量が桁違いだったりします。量的な意味でひどいプロジェクトなんて夜だけで100通も流通していて、朝にメールボックスを開くと「うげぇ」ってなったこともありました…(遠い目)。 一方、全く流通量が…

SEに本当に必要なのは、聞き、考え、書く基礎スキル

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まぁ、みなさんご存知のとおりシステム開発は要件を聞いて、方式を設計して、実現仕様を明らかにして、日本語や図表をソースコードに置き換えて、設計した仕様どおりに動作するか検査した上でお客さまがご利用されるわけです。 いきなり、要件を聞いたらソー…

今日だけ半額とか!あと1時間ちょっとだ

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マネージャになったときスキルマップを作った理由

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いわゆる生え抜きでマネージャになったとしても、メンバ全員と仕事をしたことがなければ一人ひとりのメンバの基礎スキルのレベルや持っている専門的な技術スキルとレベルに位置しているかはわかっていないものです。況してや生え抜きでなかったらそりゃ把握…

やる気スイッチなんて存在しない

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ほら、学習塾のCMで「やる気スイッチをONにする」っていうのあったじゃないですか。あのCMを見たときすごく違和感持ったんですよね。「え、そんなスイッチなんて持っていないよ」って。 やる気スイッチとは言わないまでも、気合を入れようとか、そうした類似…

買わねば

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女騎士、経理になる。 (2) (バーズコミックス)posted with amazlet at 16.06.05Rootport(原著) 三ツ矢 彰 幻冬舎 (2016-06-24)売り上げランキング: 17,018Amazon.co.jpで詳細を見る

上流工程をセッション形式で上手に運営するための解説

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プロジェクトの上流工程、要件定義とか基本設計ではセッション形式で工程を回し、要件やシステム方式を決定していく手法をとります。そのセッション形式の成否は、セッションスケジュールをどう組み上げるかが鍵になります。もちろん、回ごとの資料の作り込…