アジャイル界隈ではしばしば『許可を求めるな、謝罪せよ』を耳に挟むことがある。チームを成長させたいなら、結果的にメンバに裁量を渡して自律を求めることになる。自分を律して活動するためには、メンバ自身で意思決定して、行動する必要がある。 そうした…

振り返れば、綺麗に（プロジェクトの立ち上げの意）から参画してチームを作っていく経験よりは、途中から参画して、そのチームをなんとかする的な方が多い。なんとかするは、想像のとおりトラブりかけているケースもあるし、チームの仕事が溢れていてチーム…

プロジェクトマネージャでもマネージャでも良いのだが、そのロールに就いた途端、担当するプロジェクト若しくは事業の範囲でコミットする（無条件で期限までの成果を求められる）ので、納期にデリバリしたいという欲求に駆られる。 そうした事象は、プロジェ…