いろいろなチームを作ってきた。プロジェクトマネージャとしてプロジェクトのチームを立ち上げればプロジェクトの目的を遂行するためのチームを作ってきたし、管理職としてメンバを抱えれば複数のプロジェクトを遂行できるチームを作ってきた。管理職のとき…

小さなチームでは新しい技術や生産性向上ツールの置き換えの検討などを挑戦しやすく、大きなチームではリソースの観点で言えば潤沢にありそうなイメージを持つので小さなチームよりはより多く機会があるように思えるが、現実はそうならない。 返って、小さな…