そうですね。いやいや、うつの話ですが。

実体験とつき合わせて見て、半分くらい、経験したことと書かれていた対処方法と一致していた。会社の対応と書籍の記載が同じであったことは、つまり、どとらも一般的な対応方法であるということだろう。
うつを「気づく」ことは、日ごろから注意しないと早々見つけられない。まぁ、プロジェクトマネージャがリスクを識別する、つまり検知することが難しいのといっしょ。
「問題優先型」と「感情優先型」とストレスの対処方法があるのは、発見。