2016-11-01から1ヶ月間の記事一覧

最近のチーム作りは繋がることへのプレッシャーを掛け過ぎていないか

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slideshareとかブログとかでチーム作りやカルチャーを取り上げているコンテンツがあるけれど、なんとなく違和感があって「なんだろうなぁ」と思っていたんですが、そういうことかとひとり納得なるなど。チーム作りでよく取り上げられるキーワードをあげてみ…

自分の考えをチームに伝えられなくてモニャらないために

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拠点を分散して開発していたプロジェクトがあって、主開発拠点ではいろいろあったようです。あるプロパーのメンバから全プロジェクトメンバ向けにプロジェクト運営についてメールが発信されたことありました。いろいろ溜まっていたんでしょうが、パートナー…

システムエンジニアが長時間働くことは「真面目」なのだろうか

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あなたが思う「真面目」が自分が担当する仕事に対して期待されているアウトプットをすることだ、と考えているなら、まず、仕事に対する姿勢がワタシと同じか近いので会話をしてもずれたりしないと思うのでこのまま話を続けられそうです。もし、あなたが「真…

2020年東京オリンピックに、システムエンジニアのあなたはどんな相手をパートナーにしているのだろうか

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2020年、アキラで描かれていた東京オリンピックも競技を宮城、埼玉開催にするとかオリンピック終了後の施設をどうするんだとか混迷の極みだけれど、都民は知事選ばかりではなくオリンピックでも巻き込まれてうんざりというところでしょうか。東京オリン…

甘々と稲妻のOPね 晴レ晴レファンファーレ

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課題管理を軽くみてはいけない

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「課題がオープンしたままだね。また、随分とあるね。これ、デッドラインはいつなの」 「もう少し大丈夫ですよ。それより、ベンダの回答が遅くて」 「それは問題だね。それで、デッドラインはどの工程なの」 「開発前には回答がないとプログラムが作れないか…

マネージャが判断基準を明確に表明することは、メンバのこころの余裕を作る

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混沌としてたチームがあって、立て直しを頼み込まれてプロジェクトロームに足を踏み入れて感じたことは 「(整理整頓をする暇もないほど混乱しているのかな)」 でした。立て直しで足を踏み入れた以上、日々のタスクのコントロールはもちろんですが、チーム…

世の中に良いやり方あると教えてから「標準かサンプルちょうだい」という人はそれを使えない

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「聞いてくださいよ」 「どうしたの。技術支援しているプロジェクトで普通なら使っていそうな開発のスタンダードのようなものをまったく使っていなくて、良いやり方ありますよ、って言ったんですよ。そうしたら、標準かサンプル欲しいっていうから出したんで…