20年以上目標管理制度の中でエンジニアとしての価値をあげるきっかけをもらったり（今思えば）、マネージャとしてメンバのきっかけを作る側の役割をしてきた（つもり）だが、マネージャの立場でメンバにエンジニアとしての『価値、バリューを上げよう』と言…

エンジニアが組織への経済的な依存関係を断ち切って得られるもの