一番やさしいWBS　−進捗の較差を知る−

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前回(一番やさしいWBS　−進捗の進度を知る−)までのWBSをおさらいで確認します。


前回、事前にプロマネ本をまとめ記事とamazonで「出版年月が新しい順番」で絞り込んで調べていたら、計画していた時間になってしまい、慌てて書店に向かったのでしたね。

【例9】プロマネの本を読む

Milestone ID マイルストーン 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
M-1 本を入手する 1-3 0 5月2日 5月2日 ＿ ＿ n/a
WBS ID WBS 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
1 プロマネの本を読む n/a 3.0 5月2日 5月4日 5月2日 ＿ ＿
1-1 　プロマネ本を選ぶ n/a 0.25 5月2日 5月2日 5月2日 ＿ ＿
1-2 　本を買いにいく n/a 0.25 5月2日 5月2日 ＿ ＿ ＿
1-3 　本を買う 1-1/1-2 0(1-2に含む) 5月2日 5月2日 ＿ ＿ ＿
1-4 　本を読む 1-3 2 5月2日 5月4日 ＿ ＿ ＿
1-5 　感想をブログに書く 1-4 0.5 5月4日 5月4日 ＿ ＿ ＿


書店に出向き、やっと読んでみようと思えるプロマネ本を見つけたようです。お金を支払い、帰ります。


プロマネ本を読まないの？
買ってきたまではよかったのですが、友人からメッセージが入り、急遽、会うことにしました。その流れで飲みにいくことになり、その日はそれでお終いです。あらあら。


さて、今日のWBSの実績を確認しましょう。「1-3」の「本を買う」までは作業を完了したので「実績開始日」と「実績完了日」に実施した日付を記入します。さらに、予定どおり進んだので「1-1」から「1-3」の進度(± ）は「0(ゼロ)」を記入します。


更新したWBSは、以下のとおりとなりました。

【例10】プロマネの本を読む

Milestone ID マイルストーン 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
M-1 本を入手する 1-3 0 5月2日 5月2日 ＿ ＿ n/a
WBS ID WBS 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
1 プロマネの本を読む n/a 3.0 5月2日 5月4日 5月2日 ＿ ＿
1-1 　プロマネ本を選ぶ n/a 0.25 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-2 　本を買いにいく n/a 0.25 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-3 　本を買う 1-1/1-2 0(1-2に含む) 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-4 　本を読む 1-3 2 5月2日 5月4日 ＿ ＿ ＿
1-5 　感想をブログに書く 1-4 0.5 5月4日 5月4日 ＿ ＿ ＿


でも、「1-4」も計画開始日は「5月2日」に「0.5人日」計画していました。実績は「ゼロ」です。「1-4」で5月2日に計画していた「本を読む」の作業は「0.5人日」分です。その計画していた作業は着手していません。計画した作業を完了する視点から見ると、計画に対する進捗は「-0.5」になります。言い換えると、計画と実績に差異が出ています。較差が「0.5」あることになります。


あと、実績開始日は着手していないので「空欄」のままです。

【例11】プロマネの本を読む

Milestone ID マイルストーン 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
M-1 本を入手する 1-3 0 5月2日 5月2日 ＿ ＿ n/a
WBS ID WBS 先行WBS ID 作業量(8時間/日) 計画開始日 計画完了日 実績開始日 実績終了日 進度(±)
1 プロマネの本を読む n/a 3.0 5月2日 5月4日 5月2日 ＿ ＿
1-1 　プロマネ本を選ぶ n/a 0.25 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-2 　本を買いにいく n/a 0.25 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-3 　本を買う 1-1/1-2 0(1-2に含む) 5月2日 5月2日 5月2日 5月2日 0
1-4 　本を読む 1-3 2 5月2日 5月4日 ＿ ＿ -0.5
1-5 　感想をブログに書く 1-4 0.5 5月4日 5月4日 ＿ ＿ ＿

ここで問題です。WBSでの「1-4」の実績は「ゼロ」ですが、他に「ゼロ」がもう1つあります。それは何でしょうか。


さてさて、5月4日までにWBSは完了するのでしょうか。