マネージャのミッションは、ビジネスの目標を分掌の範囲で達成することである。組織目標は成長を求められるが、それを実現するのはエンジニアの成長に寄るところが大きい。マネージャは、エンジニアの成長を促すキャリアパスと成長の機会をデザインしなけれ…

アジャイル界隈のカンファレンスのテーマの変遷を思い出すと興味深い。誤解やツッコミをしたくなるだろうが乱暴に書けば、開発方法論（vsウォーターフォール）→実践（ビジネスで使え）→チーム→組織→プロダクト（事業＋開発）と変遷していると（浅い理解であ…