過日のマネージャミーティングの場で、ひと通りの議題が終わった後、業務をうまく撮り回せていなくて現場が混乱しているような主旨の話が出てきた。 端的に言えば段取りと業務としての捉え方が拙いというだけの話である。 業務としての捉え方とは、業務のト…

プロジェクトマネジメントで言えば、統合管理プロセスの中のと言い始めると開発現場での感覚とずれていくのは何故なんだろうか。やはり、プロジェクト管理と訳され、製造するという感覚を引きずっているからではないか。 某氏との会話でもプロジェクトが始ま…

プロジェクトチームがマネジメントしなければならないテーマにリスクがある。そのリスクの対応は、移転、回避、受容、低減のいずれかを対応方法として予め決めておく。 リスクの受容なんて、識別したリスクをどう評価したかはさておき、リスクが起きてもいい…