自分のエンジニアのキャリアをざっくりと振り返ると、前半は成り行きまかせ、後半になればなるほど何をしたいかを考えて、色々と手を出し口を出すようになっている。 まあ、色々と口を出しても脈がないならその組織に居続ける理由はないなと最近は思う。流動…

一緒に働いている人は優秀な人ばかりでとても敵わないのである。とにかく、常時笑顔で接してくる。もちろん、頭脳明晰で絵の付けどころの違いの差異が有り過ぎる。 そうした方々と仕事をしていると埋没しそうで落ち込むかと思えばそんなこともない。優秀では…

考え方は色々あって構わないと思うし、属する組織の事業形態に依存する部分もあるからどのようなアドバイスをするのも構わないと思うが少しきになる。 medium.com アドバイス部分は引用エントリを見ていただくとして、 Q 得意な技術で仕事をしたいA 得意技術…

ひと段落ついたので、改めて、プロジェクトマネジメントへどうアプローチすれば良いかを考えはじめている。 プロジェクトマネジメントへのアプローチと言いつつ、実際は、プロジェクトを回すマネージャ（＝プロジェクトでリーダーシップを発揮する人）が何か…

課題設定をする際に、どうも上手く出来ていないと感じられるのだが、これまでの経験から整理するとアプローチをパターン化できるのではないかと考え、自分用のメモとしてサマっておこう。 なぜ自分でうまくできていないと認識しているのにパターン化は出来る…